第二章 执行力不佳的八个原因

（2）自上而下法

（3）自下而上法

（4）使用指导方针

六 没有人监督，也没有监督的方法

1．监督对于执行的作用

2．缺乏监督对执行的影响

3．监督控制的方式

4．监督结果的处理

七 培训中的浪费

1．培训资源浪费的原因

（1）企业管理者或老板对培训的重视程度和认识程度

（2）培训的目的不明确

（3）培训的计划性和系统性差

（4）错误选择参加培训的人员

（5）培训方法不当

（6）培训效果缺乏监督和评估

2．杜绝培训浪费的方案

（1）重新认识培训

（2）紧扣企业目标

（3）强化其他人力资源管理活动的支持

（4）选择正确的人参与培训

（5）监控培训结果

（6）利用公司内部培训资源

八 公司的企业文化没有形成凝聚力

1．企业文化的作用

2．如何培育执行力文化

（1）倡树理念

（2）专注细节

（3）过程与目标控制