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老狐狸经 第 1/2 页

第31节

本章字数:7880字·更新时间:2026-11-10

先,上司决不会无目的请你一起人跳舞或喝咖啡;。此时,他更应待在家里与妻子在一起,而不是与外一仕女性在外面寻找欢乐。

其次,娱乐场所的气氛也不适于正当的异性上下级的交往。恋爱中的男女一般比较钟。请于这样的地方,混迹其中,再加上浪漫的音乐,势必会产生不好的心理暗示,修离正常的交流范围。

最后,没有第三人在场,就很难形成一种制约,把握不好就容易突破正常的交往距离,不利于女性下属保护自已,使彼此的交往处于一种正常状态。

总之,女性下属应该注意,异性上下级之间的交往是一个非常敏感的问题,,定要谨慎处理,尽量避免私下的接触,使彼此之间保持一定的距离。

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4.靠自己开创天地

同男性一样,女性下属要想取得上旬的赏识,最终还是要依靠自己做工作的高能力、干事业的真本事。这才是最根本的东西。处事技巧是重要的,但它的作用是辅助性的,属于“锦上添花”。只有你能够独立地解决问题,你才会赢得别人的尊重,你才能为自己的发展创造一个广阔的空间。

下面这两点理由.使得女性下属必须抛开自己喜欢依赖和习惯于服从的天性,积极进取,善于学习,不断增加自己独立工作的能力。

其一,任何上司增加自己的下级的目的都是为了做好工作,只有下级能为之创造出成绩,他才会感到你的重要性,喜欢你、尊重你、愿意培养你。如果你在工作没有什么起色,不能独挡一面地解决问题,上司势必不会对你有什么好印象,更别说是寄予厚望了。其结果只能是:你不过是一个平平庸庸的人。对于现代女性来说,特别是那些受过高等教育的女性来说,这不啻于一种侮辱。

有些字轻女性会认为,工作能力再强也抵不过一个大关系。在许多时候,我们的社会确实就是如此的不公平。但是,换个角度看,只有真本领才是最可依靠的。与其枉费心机地去走捷径,反倒不如“固本培源”,使领导感到做工作离不开你。其实,许多情况下,强调关系的重要性不过是自己的懒惰和灰心找借口,这样只会增加自己对别人的依赖性。

其二,依赖会被别人所利用。由于不能独立地解决问题,就必然要依赖别人,就必然会软弱,屈从于他人的威逼得诱。在许多不正常的上下级关系中;有很多情况是某些别有用心的

·394、经之十五:白领丽人如何与上司相处领导利用了女性下属不能自强自立的弱点或是希望依赖领导的保护的心理。

那么,年轻女性如何增强自己独立解决问题的能力呢?我想,下面几方面的调适和努力是非常必要的。

第一,有自信就肯定能成功。

人只有相信自己的聪明才智和能力,才不会对自己失去信心,转而依赖别人来解决问题。国外的一项心理学实验证明,自信会给女性增添勉力,使她变得更加富有吸引力。

女性只有首先相信自己,然后才能让上司相信你。自信会使上司愿意把更多的工作交给你去做,愿意帮助你在工作上阜。日成熟。女性越是自信,就越不会依赖别人,而别人就越愿意帮助你,因为他们在你身上看到了一种光明的前途。

美国莱特女士是一位事业上很成功的女性,她曾写过一本名叫《女人怎样在男人世界中打天下》的畅销书;在这本书里,她从各方面向女性阐述了就业与奋斗的技巧,井对女性给予了非常具有建设性的建议。她鼓励那些害怕与男人竞争的女性说:

“你不必紧张,你终会显出你自己的才华与能力,你要自信是一位坚强的女性。在男性世界里,你凭借女性特有的气质终会脱颖而出的,而且你仍会是伟大的母亲、伟大的女性。不要被‘这是一个男人的世界’来吓倒你。’”

‘”假如你能忘记这些你认为是缺点与弱点的想法,在这个世界里,你——是女人,是人——就有一块地方可供你容身与发展抱负的。不论你长得美还是不美,总会在男性世界中分得一份荣誉的。”

第二,虚心学习,刻苦努力。

做任何事情,不下一番功夫,部不会有所收获。女性下属

老狐狸经·395为了尽快地适应所从事的工作,以优异的工作成绩确立在上司心中的地位,就必须要虚心学习、刻苦努力,不断培养自己独立解决问题的能力。

我所认识的两位女性的经历都很说明这个问题。

小张高中刚毕业,经人介绍了一家单位作打字员。以前,她对电脑的接触很少,因此一上班根本无法适应新的工作环境,别人十几分钟打完的稿子她往往要花上几个小时。

但是,她并不气馁。一方面,她向其他的打字员求教;另一方面,刻苦练习,几个月过后,她的眼熬红了,但是打字速度已有了飞快的长进。最后,竟成为录人速度最快、错误率最低的‘“高手”。

突破了打字关后,她并未停止不前,她开始对电脑发生了兴趣。她自学了相关的计算机课程;拿到了计算机的初级等级证书,最后还考取了电大计算机专业。自然,这其中她付出了辛劳和汗水比任何人都多。

小张很快就成为远近闻名的知名人士,单位领导对她更是刮目相看,喜欢倍至。每当有的同志不努力、不上进,单位领导就会对他(她)说:‘你看看人家小张……”。

本来小张是靠关系进人那个单位的,如果她得过且过,’稀里糊涂混日子,依靠着领导的照顾也同样能呆下去。但决不会获得领导的好感。正是因为她自强不息、虚心刻苦,在工作上能独挡一面,才赢得上级的赞赏,并在事业上有所成功:后来,小张成了该单位机房室的主任。

另一位女性小刘,起点则要比小张高得多,她是大学本科毕业。刚到新单位.她对单位的情况及工作都不熟悉,所以做起事也显得很笨拙,单位领导似乎也无意把很重要的工作单独交给她去办。但是她井不气馁c工作时她虚心向领导和老同志

396·经之十五:白领丽人如何与上司相处求教,尽量多掌握一些经验和实际情况;工作之余她又钻研业务.使自己的专业功底更进一步。她发现,所在单位特别缺乏英语人才,于是,她便在这方面苦下功夫,使自己的听说能力有了一个较大的提高。

功夫不负有心人。在单位的一个引进项目中,她终于得以一展身手,出色地完成了领导交办的任务。她也因此受到领导的表扬和信任,领导笑着对她说:“大学生,真不简单,以后同‘老外’打交道这摊儿就归你负责了。干得好,我会提拔你的。”

小刘的故事在她的同学们中间曾引起很大的反响,激起了许多女同学刻苦奋斗,做一番大成绩的信心和勇气。这是很值得女性学习和借鉴的。

第三,建立良好的同事关系。

在现代社会,不讲合作,单枪匹马地干任何事情都是很难成功的。建立良好的同事关系,会使你受益非线,减少“弯路”,避免“摔跟头”,获得更多的间接经验和明智指点,这对女性下属尽快在工作中成熟起来有着很重要的作用。

有的女性认为,只要能讨好上司,就会得到比别人更多、更实惠的东西c这种观点是很短视的。它只会增加你的依赖性和们精心理,井无助于你能力的增长。因为,一方面,依赖使你失去了这方面的动力;另一方面,上司也没有那么多的时间和精力去帮助你增加才于。事实上,我们更多的经验都是从同事中学到的,没有同事的支持,我们也很难在工作中有所成绩。

女性下属应首先搁好与同事的关系,从他们中间汲取宝贵的营养,才能更快地成长,减少对上司的依赖性,并通过自己的工作能力和工作实绩,获得对上司的相对独立性和重要性,

老狐狸经·397·并取得他的信任和赏识。

5.上司对你“有意思”怎么办

上旬对女性下属“有意恩”,表现在行动上就是西方人常说的“性骚扰”。虽然,在国内大家都还很避讳使用这个词,但它的确在很多的地方是存在的,因此,女性下属应该学会保护自己;掌握一些使某些心术不正的上司不能如愿的技巧。

首先,我们必须搞清楚某些男性上司俘获女性下属的一些惯用用法,从而能够“知己知彼,百战不殆”,进行有针对性的防御和反击,同时;也使得我们在工作中能够对此有一个足够的警惕。从我们现实中发生的以及那些被报刊杂志批露出来的事例看,其作法有以下几种。

第一,以利相诱。通过给女性下属一些额外的好处,如调换工作来引诱她们,进而达到目的。

第二,以情相笼。通过对女性下属工作、学习、生活上额外的关心,以帮助解决困难之名来完络她们,使下属对其怀有好感和感谢之情,借以达到目的。

第三,以权相逼。有些上司运用自己手中的权力,对女性下属施加威胁,迫其就范。

第四,言语挑逗。利用平时与女性下属多接触的方法;换取她们的好感,并用某种挑逗性的言行来引诱下属。

总之,无论采取怎么样的方法,男性上司对女性下属的骚扰行为,都是以权力作为基础的,通过权力所能带来的利益相引诱,或通过权力所能带来的惩罚性相威逼。因此,在向你介绍对付男性上司“骚扰” 的具体方法之前,女性下属应首先明确两个基本原则;

398·经之十五:白领丽人如何与上司相处

第一,在心理广要有足够的承受力。那就是你井不为他的威胁所吓倒,也不为他的诱惑所动心。其实,他对你的恐吓只是夸大其辞,情况根本没有那么严重,你应该相信自己的本事和能力一就诱惑而言,一旦你去想一想事情败露后对你造成的精神损失的痛苦,你就会觉得它实在是不值得自己动心。

第二,在方式要有一定的灵活性,态度要明确坚决,但方式却不妨灵活一些。有些时候激烈的言语会使上司知难而退,而有些时候语气委婉效果则要更好一些。但无论怎样,如果你还想以后与之共事,就不要把局面搞得太僵。在取得“有理、有利”之后,还要注意“有节”,因为我们的目的是为了迫使或劝服他打消不良念头,我们并不想因之而影响工作上的配 A 口O

下面,我们将为你介绍几种处理男性上司进行性骚扰的应变方法,希望会对你有所启迪和帮助。

①委婉拒绝

当男性上司对你表明或暗示他对你的情感时,委婉而巧妙地表示你的拒绝,应是你的第一种选择。因为在不伤和气和脸面的情况,使他主动打消心中的欲念对女性下属来说是最有利的。

婉拒的方式是多种多样的,它充分地反映了一个人的聪明才智与处世技巧。明智的上司.当他认识到你无心与他相好.同时又给了他很大的面子和台阶时,他自然会“顺坡下驴”。知趣而退。

下面,我将为你介绍两个这方面的例子,看看我们的女主人公是怎样从容应付其男上司的纠缠的。

老狐狸经,399·一

有一位经理对公司的女打字员爱慕已久,一天下班时,他特意把她留下来“谈;b”;;

经理:请坐F,我们谈谈。

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