第10期 车的洪流(唐风)
但并不是所有奇特的设计都要失败。目前我们在图中看到的这种自行车就要投入试生产了,它大概要有13公斤重,全炭纤维外壳,封闭的整流罩不仅提高效率也保护了骑者。它有一套专门设计的传动系统。这车很昂贵,但拥有100公里/小时以上的速度,也许购买者会认为是值得的。
超高速列车与喷气式赛车等等
交通管理部门很早就发现了一个道理:你越修路,你要应付的交通阻塞就越多。这个问题大概要涉及人的基本权利——自由。人类是那么贪婪的物种,对对流动性的追求是无止境的,路修好了只会让以荫不出门或少出门的人也经常往外跑。日本没有辽阔的领土。而国力又相对富强,所以他们一度把交通问题列为最亟待解决的问题。在城市规划上,他们把购物中心和娱乐设施修在居民区的边缘,给市中心黄金地段标上天文数字的地价,再给汽车保有者课以重税……还不够就努力发展高速列车了。这很有效,日本现在的超高速列车技术在世界上首屈一指,美国只能瞠乎其后。欧洲国家也效仿跟上,比如法国的双层高速列车已经是城市一景。它很快,事实上快得来有车的人都不想开车了——平均时速320公里。高速列车技术比人们通常认为的要复杂,它的前景取决于几个关键技术难点,一是磁悬浮动力系统使用起来没有传统动力那样稳定,尤其是负重架很难稳定。而在那么快的速度下脱轨将使公众有足够的恐怖经验来摆脱这种技术。还有一个就是隧道压力。我们知道列车进入隧道后空气压力会增大,轻微的压力只让耳朵有不舒服的感觉,光滑,而车头如一颗子弹,用长长的车鼻子来减轻压力。人们后来速度的要求变得那么过分,有人开发出一种用喷气引擎推进的赛车,最高时速970公里。它的用途与其说是跟人赛车,不如说是对制造业水准的一种检验和技术优势的炫耀。
人们在提高车速的同时也在车辆之间的互相协调上想办法。安装了自动驾驶仪的汽车群可以用一个无线局域通讯联结起来,不断交换速度、路况、障碍物等情况,使这些汽车变成了通过电子方式连接的无轨列车。
解决塞年的种种对策
做了那么多事,还是塞车。
美国联邦政府的公路信托基金在5年中投入1400亿美元用于道路建设,但每天早上依然有许多人从高速路上那些蜗牛般爬行的车流中打电话来,用很不客气的言辞表达自己处在困境中的心情。挨了足够的骂以后,有关人士开始认真思考了。
以前预测车淹模式的方法是把车流看作是均匀流动的流体的统计模型,却忽略了驾车人个人之间的差别。对交通网络中各个部分的分析常常是完全孤立地进行的,没有考虑到各因素之间的相互作用。然而,由于处理复杂问题的数字方法有了各种改进,再加上计算机能力的大幅度提高,使交通分析发生了革命性的变化。
美国洛斯阿拉莫斯国家实验室里有个专门研究交通问题的学者,名字叫克立斯托弗·巴莱特。他说过这样一段话:“交通正好在介于社会系统和物质系统之间的一个绝妙的位置上,它超越了物理学的范畴而涉及到人的问题。”所调物质系统就是那些五花八门的车和道路系统,还包括了天气和其它环境因素。而社会系统则不仅是驾车者的个人爱好和随时作出的反应,也包括了社会的其它部分所采取的行动——从大超市的选址到足球队的训练和比赛场地。如果要对交通做整体规划,决策者就要分析所有这些复杂得令人头大如斗的各种可能结果。
一个合乎逻辑的解决方案却导致与直觉相矛盾的结果,这对交通规划人员来说已经屡见不鲜了。比如设置一条步行街,看上去应该导致附近更大规模的交通阻塞,实际上却因为人们绕道反而缓解了一些;修一条社区内的林荫大道应该使人们更能享受生活的静谧,然而却吸引了附近一些走捷径的车流反使区内治安和交通同时恶化。尤其令交通管理人员厌烦的是。人们抱怨车太多,同时又都向往热闹的地方,结果是几个生意火爆的餐馆和酒吧就造成了交通阻塞,而离那里100米远的某个路灯下,老鼠在快车道上打盹。
大功率的计算机和合理的管理模式成了必不可少的东西
10年前,麻省理工学院开发了一种智能交通电子地图,其原理是在公路上设置传感器,发出信号引导驾车者避开阻塞的车道。1993年,美国交通部和环境保护局赞助了一个叫“TRANSIMS”的系统,到1995年.该系统经过改进,比较成功地模拟了达拉斯地区的交通,它细致到把人们采用的复杂通勤方式的情况也考虑了进去。比如乘汽车到一个火车站坐火车,然后再坐公共汽车完成一段上班路程。这个系统试图用数学手段模拟人的各种行为,目前看来还算有效。用它可以计算什么地方需要多少交通能力,以及什么时候应该改进,波士顿投资80亿美元的中央干道/三码头隧道工程正是使用该系统进行模拟,设计者用它来设计附近辅助公路的修建,还有保持车辆畅通的信号灯密度(并不是越多越好)和驾驶员背景视野的安排,比如设置一个重要的弯道指示牌,它的背后就不能有什么广告或其它分散视线的东西。
巴莱特说过这样一段话,可以作为本文的结尾:“计算机就是计算机,它的工具身份在今后许多年里无法改变;建立模型可不是闹着玩的。对交通管理人员而言,最有价值的东西就是对所有这些复杂系统的想像力。”