第65章 奖金增加

　　“这么说，我们几个就是最高级会员了？”

　　“听起来...有点像早期投资人的感觉？”

　　众人听完陈钧的描述，都表现出了浓厚的兴趣。

　　毕竟这可是能获得切切实实的福利，以及一定的社群地位——尽管这在初期只是象征性的。

　　“听起来有点儿意思，就是不知道是不是得一次性充很多钱？”胡岚提问道。

　　“相比初期，所有收费只会更加优惠，也不会进行任何强制或间接性强制收费。”陈钧回答。

　　“行，那我加入吧。”

　　“也算我一个。”

　　很快，在场的所有人都表达了参与的意向。

　　“非常感谢各位的信任。”陈均再次举起酒杯，“那么，稍后麻烦各位移步客户服务中心，我们会有专人为大家办理登记手续。”

　　陈钧已经和度假村的工作人员打了招呼。

　　不过这个计划目前还只是一个初步的框架，许多细节仍需再后续实践中不断完善和优化。

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　　随着渔夫小屋的收益逐渐增长，龙脊野望项目也算是开始“摇钱”了。

　　纵观度假村当前整体的营收结构，樵夫小屋及相关业务无疑是当前最突出的现金流核心。

　　木艺授课学费、木雕作品销售、直播打赏...收入来源颇为多元。

　　紧随其后的则是度假村运营多年的传统成熟业务，内部的风味小吃街、公寓区等，都贡献着持续且可靠的收益。

　　尤其在最近几天，公寓甚至进入了满负荷运营状态。

　　而龙脊野望这边，虽说发展时间过于短暂，但整体收益能力也呈现出强劲的追赶势头。

　　渔夫小屋的高单价以及独特的资源稀缺性，未来的盈利潜力和价值提升空间不可估量。

　　假以时日，完全可能和樵夫小屋并驾齐驱，成为又一个利润增长极。

　　对于陈钧来说，他最欣慰的一点，在于度假村已经形成了良性的业务生态。

　　樵夫小屋代表高互动性、强辨识度的体验式消费模型。

　　传统餐饮住宿则是提供稳定的现金流保障。

　　至于渔夫小屋，走的是高溢价的精细化路径。

　　三者协同互补，无疑增强了度假村的抗风险能力，一些接任初期面临的窘境已经悄然化解。

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　　万圣节这天，为了继续提升【居民满意度】，陈钧仍然非常上心的策划了一场主题活动。

　　目前的满意度已经有53，原本在重阳节结束后，后续的正反馈余波让这个数字短暂提升到了54。

　　但或许是因为度假村的员工太太累，没多久又回弹到了53，尤其是后勤部的员工们，工作量比往日大的不是一星半点。

　　这种情况倒也可以理解，毕竟员工和游客一样，都是有血有肉的个体。

　　工作量超出常态，产生倦怠和不满也是人之常情。

　　对于陈钧来说，这也是考验他的又一重挑战了：如何在尽可能满足游客需求的前提下，有效平衡员工心理。

　　“今天下午，除必要岗位外，全体人员提前两小时结束工作，此外，这个月奖金统一上涨100元，后勤部的各位叔婶，辛苦加倍，额外加50元。”