第四部分股东内讧 一山岂能容二虎（4）

在起用青年人方面，有一个十分成功的例子。比如黄昭麟，他生长在新加坡，开始只是一名导游，后来到澳门发展，在何鸿燊的提拔下，他迅速崛起，如今已是世纪集团的董事长。后来他投资2.3亿港元建造了“金域大酒店”。 除了抓紧用人权不放，加快吐故纳新，让亲信占据各个重要岗位，何鸿燊还拓宽财路，于1972年，在香港成立信德公司，主管港澳海上客运，兼营饮食和房地产。这时，港澳间的海上客运几乎全部控制在何鸿燊手中。有了旅客，赌场和酒店便有了客源，同时还带动了饮食业。1973年，信德集团在香港挂牌上市，不久就成为香港市盈率较高的公司，曾一度跃上香港100家市值最高的上市公司的行列。 外界在谈到何鸿燊时，比较一致的说法是，此人善于利用权谋造势，长袖善舞。这主要是说他善于利用各派的力量，对强有力的利益集团充分照顾。 有一篇文章这样写道： “澳门的政治经济结构，大体上由三种力量组成：土生葡人的利益，中国内地方面的利益和香港方面的利益。前两者尤为重要。 “何鸿燊发挥其长于交际和交易的才能，在这三方面狠下了功夫。在澳门，他织起了一张笼罩政经界上层的关系网，甜头时不时地奉上。

在赌业中，他大量起用土生葡人，这正符合澳督的施政方针。土生葡人在当地很有势力，对他们的任用，反过来巩固了何鸿燊在澳门的地位。 “他还与代表中国内地利益的人士建立了密切的商务关系。以他的财势，这些代表中国内地利益的人士当然乐于与他合作，而何氏能够洞察大势之所趋，不拥兵自重，而是利益均沾，处处与他们合作无间，这正是他的高明之处。其中，霍英东最为突出，他与内地的关系相当密切，何鸿燊与他亲密无间，霍英东也对他完全信任，数十年来，放手听任何氏决定公司的大小事务，从不横加牵制，而有关与内地方面的事务，全由他担待。 “另外，何氏还和澳门华人代表何贤相交甚笃，并合股经营旅游业务。何贤是澳门大丰银行的董事长，从政治角度看，他是近数届中国人大代表，代表中国驻澳门实际负责人柯正平发言。何鸿燊与他合作，也就是与中国内地合作。 “从发展旅游业的设施，也可以看到何氏的政治眼光。他属下的葡京酒店和富丽华酒店的大小建设，从烟灰缸到电梯，都采用内地的器材。” 这篇文章最后说：“中国古代兵家权谋有‘造势’之说，势之所造，如高山滚石，不可阻挡。何鸿燊可以叫作善于‘造势’的人物了。”

何鸿燊不仅具有惟我独尊的霸气，也懂得八面讨好、造势生财，更懂得毫不动容地击垮对手。在他拥有了强大的势力之后，叶汉便成了他排斥、打击的主要对象。 1973年，澳门赌业的经营实权，完全转移到了何鸿燊手中。同是公司常务董事，职务上与何鸿燊不相上下的叶汉，眼巴巴看着赌业的管理大权旁落，由何鸿燊一人独揽，心里极端难受，但又无可奈何。 这年，叶汉已经67岁，想到权力已经丧失，合作又不愉快，于是有了退隐之意。但他似乎又不太甘心，觉得自己参与创立的赌界江山，突然变得与自己无缘，是无论如何咽不下这口气的。他心起一念，有心将他的职权事务移交给儿子接管。 在一次董事会上，叶汉正式提出，他想退休，但要让他儿子加入董事局，参与赌场的管理。 何鸿燊极力反对，其他董事沉默。 叶汉最后的愿望也落空了。 他心似刀绞，欲哭无泪!他不知道何鸿燊竟有这么狠的心肠。 怨恨再次化作怒火，他不甘心就此罢休。 1975年，正好“娱乐公司”与政府所签的合约期满，叶汉拉拢香港地产、珠宝界巨富郑裕彤合作，向澳门当局提出以增大赌税为条件，企图夺取赌业专营的大权。 可是，“娱乐公司”

的三大股东中，霍英东是何鸿燊的“死党”，叶德利是何的姐夫，股权大事，岂能等闲易手?争霸结果，当然以何鸿燊胜利告终。 同是这一年，看似心灰意冷的叶汉宣布退休，把辛辛苦苦创下的江山拱手让给了何鸿燊，只保留他原来的股权。 乍一看，叶汉似乎遁迹山林了，然而这只是旁人的错觉。叶汉从来不服输，更不服老，虽然已年逾花甲，但他还要与何鸿燊大举较量。 1980年，叶汉弄出一个赛马车的赌招，这一招既让叶汉在澳门再度风光，又整得何鸿燊难以应付。