第5节

巧。”初入社会的年轻人，因为选择了感兴趣的工作，所以能对自己的工作竭尽全力，从而脑子里才会不时地产生一个个精彩的点子，最终能够促使自己走上成功的道路。

相反，抱持“这工作真无聊，不适合我”的想法，不情愿地去做的话，将永远都无法成长。 综合教育——专业人才的博学教义 目前从用人企业反馈的信息来看，企业主要需要具备以下几种技能的人才： ① 管理型人才。特别是在三资企业工作过，善于交流沟通，有过营销管理或客户关系管理经验的人才。 ② 财会型人才。具有会计、统计知识或财务管理能力的财会人才。 ③ 企划型人才。具有较深的文字功底，学识全面，深谙人情世故的策划人才。 ④ 技能型人才。熟练技工、高级技术人才以及某一行业的工程师等，以ＩＴ业居多。 ⑤ 人力资源型人才。能为企业物色、选拔、培训和激励人才的专业型人才。 ⑥ 设计型人才。擅长产品设计、广告设计或标识设计等人才。 ⑦ 外贸知识型人才。熟悉进出口贸易知识，擅长商贸会话、谈判、翻译的高级知识人才。 市场需求虽如此，但是否出自不同专业的毕业生便只能固守自身的专业领域呢？中国的人文胜地，强国人才的摇篮——北京大学，其８０％的应届毕业生所从事的职业领域，与自身的所学专业并不相符。各学科领域的知识，说到底都是同一种智慧！ 如果现在你请朋友到家里去吃饭，你会提前去市场将东西买好。

在购买的过程中你与对方讨价还价，交流本身涉及到语文知识；还价过程中价格的削减所应用的是数学知识；东西买好后回到家里，你要将其切好，所有食物的外形发生了物理变化，这便涉及到了物理知识；将所有的菜加上调料一同下锅，在煎、炒、烹、炸的同时，食物本身也发生了化学变化，这便涉及到了化学知识；美味佳肴出锅后，你还要在上面点缀一些青菜，以示美观，这便应用到了美学知识；酒席宴间，推杯换盏，这些交流礼仪的环节，无形中便应用到了你的德育与交际知识…… 在上述过程中，我们并没有感觉到每个环节所应用的知识是割裂的，各种生活经验本身是融汇贯通的，是自然合成的。我们所汲取的知识只有与生活经验本身相融合、相关联，经过一番内化的过程，表象的知识才能够深入到每个人生命的更深层次，形成每个人所特有的能力。因此，在生活中，我们的生活经验是互通的，那么，与之相对应的各学科形形色色的知识，也应当是互通的、一体的。 所以，凡成大事者，并无几人是科班出身，靠的不仅是专业知识，更是胆识与悟性；爱的不仅是功名利禄，更是事业与拼搏。

《毕业那天我们一起失业》第三部分第18节 形象感知教育

形象感知教育——职业人得以历练的教育根本 人的大脑分为左右两个半脑，左脑主要负责处理各种逻辑的、抽象的数据，具有推断性与连续性，左脑思维主要是一种理性思维。而人的右半脑主要负责处理各种形象感知的数据，具有跳跃性与间断性，右脑思维主要是感性思维。有科学家推断右半脑的容量空间大约是左半脑的１０万倍，我们姑且不论这组数据正确与否，但它足可以表明右脑形象思维的强大。凡成大事者，都是于人合情，于事合理的人。这“合理”，便是发挥左脑的结果；这“合情”，便是发挥右脑的结果。可见，如果不懂得左右脑的协调并用，往往做事都不易成功。 我们每天早晨一睁开眼睛所看到的闹钟、被子、床、桌 椅……都是形象的物体。我们每天读再多的书，学习再多的抽象知识，也不及我们所汲取的形象知识多。再者，在人类产生之前，生动形象的事物便已经遍布各个角落，海洋、山峰、平原……而文字等抽象的知识仅有几千年的历史，远不及形象的知识丰富。 而对于初入职场的人，接受、掌握、消化新事物的过程需要由表象的感觉深入到深层次的情绪，进而再到潜意识的层次，最终形成每个人的工作能力。

因此，要想使抽象的职场知识内化为每个人特有的能力，离不开我们的“形象感知能力”。 立体互动教育——从业者全面提升自我的教 育理念 如前所述，每个从业者都是立体的，而非只有“智商”这一个平面。许多毫无工作经验而又轻狂自大的毕业生，盲目追求空洞的利益与名誉，活在这种“自我精神层面”的人绝不在少数，这种人只注重自身的利益，做事较为表象化。 当我们经历了无数次的碰壁后，渐渐明白团队协作的重要性，应懂得只有能力、经验才是我们的职场核心竞争力，我们便进入了“他我精神层面”。知道了每个人都是社会的人。 我们在事业上，如何能够永续经营、经济收入相对宽裕；在生活上，又怎样能使各种情感协调维系；如果我们在精神追求上亦可通过自身的努力得以“自我实现”，此时，我们便进入了“真我精神层面”。每个人都是带着灵性来到这个世界上的，真我层次，主要指的是人们出世、入世来去自如的超脱状态。通过在职场上一段时间的打拼与成长，我们反观自身，会发现这三个精神层次之间存在着以上章节提到的四种能量递进关系。

在这三个精神层次中所存在的四种能量递进关系构成了你的立体层面，而一味梦想事业有成的你，往往忽略了你作为一个立体的人而具有的其他精神层面。立体育人教育体系主张善帮人者顾其本，善理疾者顾其源，只有首先拥有一个健全独立的人格，才会逐步青云，实现自我。 动态目标定位教育——找寻职场成功的捷径 １９５３年，耶鲁大学对毕业生进行了一次有关人生目标的调查。当被问及是否有清楚明确的目标以及达成目标的计划时，结果只有３％的学生做了肯定的回答。２０年后，有关人员又对这些毕业多年的学生进行跟踪调查，结果发现，那些有明确目标计划的３％的学生，在财务状况上远高于其他９７％的学生。 离开校园初入职场的你，一定要为自己制定一个动态可调整的目标，其最大好处就是有助于我们安排日常工作的轻重缓急，从而培养我们的行动智慧。因为行动的智慧就是要懂得该取舍什么的艺术。相反，如果目标制定不妥，便会事与愿违。 生活中没有规划的人，最容易随波逐流。拥有明确的动态可调整目标，将大大简化你每天为成功而努力做众多决定的过程。 解决 职业规划的核心问题 ——确定你的“动态目标” 在一个千变万化的世界里，不可能会有一成不变的事物，包括目标。

一切都在运动中变化，而你却在变化中迷失。要想知道人生之舟驶向何方，就需先确定你的目标。 只要有目标，毫不夸张地说，就什么方法都能找到！你过去或现在的状况并不重要，你将来获得什么成就才最重要。因为人无远虑则必有近忧，如果你有目标，就会有希望，就能从现实的苦闷中超脱出来，进入未来的空间。看不到将来的希望就激发不出现在的动力。 很多西方发达国家的教育理念与我们最大的不同，便是他们比较重视个体在社会中的作用，注重个性的发展，培养个人在社会中生存的能力。在他们的教育理念中，学生是中心，教学生学会选择，是其教育的一个主导思想。

《毕业那天我们一起失业》第三部分第19节 优秀职员所必备的“动态目标”

《毕业那天我们一起失业》第三部分第20节 你职业生涯中最重要的决定

如果你刚踏入社会，将做出生命中最重要的两项决定，这两项决定将深深地改变你的一生，将对你的幸福、收入和健康产生巨大而深远的影响。这两项决定可以造就你，也可以毁灭你。 这两个重大决定是什么？ 第一，你将以什么方式来谋生？做一个公司职员、技术员、科研人员、管理人员、大学教授，或者成立一个公司自己做老板？ 第二，你将选择谁做你孩子的父亲或母亲？ 人生的种种抉择通常都像赌博。哈里•艾默生•佛斯迪克在他的《透视的力量》一书中这样说到：“每一个男孩在决定如何度过假期时，都是赌徒。他必须用自己的岁月做赌注。”因为他们没有做事的计划，也便失去了为自身量身定位的机会。 一次，卡耐基向轮胎制造商古里奇公司的董事长大卫•古里奇先生请教成功的第一要素是什么，他回答说：“喜爱你的工作。如果你热爱自己所从事的工作，哪怕工作时间再长再累，你都不觉得是在工作，相反像是在做游戏。” 爱迪生就是一个最好的例子。这位未曾上过学的报童，后来却对世界工业化的进程影响深远。他几乎每天都在实验室兢兢业业地工作１８个小时，吃饭、睡觉都在那里，但却丝毫不以为苦。

他宣称：“我一生中从未做过一天工作，每一天对我而言都其乐无穷。” 查理斯•史兹韦伯说过类似的话：“每个从事自己无限热爱的工作的人，都可以获得成功。” 什么样的工作是自己热爱的呢？也许你对此完全没有概念。现任美国家庭产品公司工业关系协会副总裁的卡尔夫人，曾经担任杜邦公司人事主管，经她雇佣过的员工有数千名，她说：“在我看来，世界上最大的悲剧莫过于有太多的年轻人从来没有发现自己真正想做什么。想想看，一个人在工作中仅仅为了薪水，其他的从不考虑，是一件多么可悲的事情啊！” 许多大学生也是如此，他们不了解自己能够做什么，也不知道自己真正想做什么。一开始雄心勃勃，充满了玫瑰般的梦想。但是到了而立之年，如果依然一事无成，随之就会变得沮丧和颓废，甚至变得麻木不仁。 另一方面，选择正确的工作对你的身体健康也十分重要。霍金斯医院的雷蒙教授与几家保险公司合作进行了一项有关长寿的调查。在影响寿命的诸多因素中，“正确的工作”是放在第一位的。这一结论与苏格兰哲学家卡莱尔的思想不谋而合：“祝福那些找到自己心爱工作的人，他们已无须祈求别人的幸福了。”

索柯尼石油公司人事经理保罗•波恩顿，在过去的２０年中曾面试过７５０００名应聘者，并出版过一本名为《获得好工作的６种方法》的书。有人请教他：“今天的年轻人求职时，最容易犯的错误是什么？” “不知道自己想干什么，”他回答说，“这让人惊诧不已，想想看，一个人花在影响自己未来命运的工作选择上的精力，竟比花在购买一件穿几年就会扔掉的衣服上的心思要少得多，是一件多么奇怪的事情，尤其是当他的幸福和富足全部依赖于这份工作时。” 了解职业目标的特性 Ⅰ 目标具有阶段性 正如你个人分阶段的成长历程一样，目标也具有阶段性，所以个人与其目标是同一轨迹运行的。 每个人的目标可以分成多种，包括工作的、家庭的、人际关系的、健康的、经济收入的等多个方面的目标。在每一个不同方面的不同阶段都应有不同的目标。所以说目标是有阶段性的，不同时期有不同的目标。目标同时又是兼容的，每个人虽然只有一个大目标，但同时可能分解成若干个小目标，而每个目标又是有先后顺序的，顺序的不同意味着阶段的不同。所以目标的可行性体现在各阶段的可操作性上。在此，建议大家应为自己的远景目标制订一个详尽可行的发展规划书。

无论哪一种成功，都不可能是一蹴而就的，许多人之所以失败，就是因为他们没有一个精细的计划，只是一味地空想，而制订发展规划书正是解决这一问题的有效方法。 我身边的许多朋友整日看似忙忙碌碌，却总是不见有什么成绩，因为大多数人并没有将目标的阶段性明确化，从而不懂得去合理地分配时间。而我的一位企业界的好友，深知“８０／２０法则”的运用，每天用２０％的时间去处理眼前那些急迫的事情，而用８０％的时间去做更重要的事情，这样才使他拥有可增长的财富。 Ⅱ 目标具有动态性 世界在变，事物在变，你也在变，所以目标的各个阶段也具有动态性。 完成一个短程目标之后，就要自然而然地移向下一个目标。没有明确首要目标的人，就和没有罗盘的船一样无靠可依。如果仔细地分析航行者的图表，你会发现在航程中，从出发点到终点站，其路径并不是一条直线，而是一条弯弯曲曲的连线。船长必须时时修正方向，以免船只因为外力影响而偏离航道。在航行过程中，惟一不会改变的就是航行的目的地。 如果我与大家一同竞技篮球，由于我们跑位不断变化，我们若想命中篮筐，便只有不断地调整自己的投篮角度，以适应自己所处位置的变化。

社会是动态的，未来是动态的，知识的变化也是动态的，所以，为了适应动态的发展，你必须适时调整自己的目标，使其变成动态目标。 Ⅲ 目标具有专注性 问问失败者，为什么会失败，因为他有十个目标；再问问成功者，为什么会成功，因为他只有一个目标。所以为了适应目标的专注性，你还是专注些好。 明确的目标都是垂直式的，涉及的主要领域往往是极为有限的，因此要想实现自己的目标，你应该设定可操作性较强的目标。这种操作的前提便是充分了解这一领域的专业知识，这才能顺应目标专业性的要求。 综合上述观点，我们不妨通过回答以下这些问题，来衡量一下自身所设定目标是否合适： 你的目标是否安排了优先顺序？ 你的新目标是否改进了你原有的工作目标？ 你的目标是否与组织目标及其他主管的目标相协调？ 你的短期目标是否与长期目标相一致？ 希望诸位能够通过问题反观自身，及时调整修正自己的动态目标。 潜能大师安东尼 • 罗宾的目标设定法 一个人在设定目标时，最重要的还不是“如何”实现这个目标，而是“为何”要设定这个目标。只有将“为何”二字解答得十分详细，你的目标才是明晰的。 人贵在自知之明，知彼应先知己。

客观地评定自己是设定并实现目标的前提。有人明察善断，有人勇气过人，但大多数人往往容易盲目地估算自己的才智，结果做什么事情都一事无成。因此，要了解并发挥自己的特长和天赋。 在我们正确地认识自我的基础上，不妨来一同探讨一下设定并实现动态目标的方法，请看潜能大师安东尼•罗宾的目标设定法： 步骤一：首先解答自己为什么要设定这一目标 成功者在设定目标的同时，也会找出设定这些目标的理由。当他十分清楚地知道实现目标的好处或坏处时，便会马上设定时限来规范自己。 步骤二：设定实现目标各阶段的时限 时限会对行动起到催化的作用。一般人如果没有时限来约束自己的话，很难检查出在实现目标的过程中处于哪一个阶段。因此，当明确知道目标之后，便要设下明确的实行 时限。 步骤三：列出实现目标所需的条件 若不知实现该目标所需的条件，如何去执行这一计划则会令你感觉云里雾里，而不知所云。比如你想进哈佛大学就读，却不知哈佛的录取标准，则进入哈佛必定有所难。如果明确知道它的录取标准，则就能按部就班地用心执行了。

步骤四：将目标实现后的远景作为你心底永恒的向往 经过心底强化后的向往已经溶入到了你的灵魂深处，使之成为你梦想的彼端。当这种向往积累到一定程度，自然会激发你的无限潜能，创造出超然的行动力。 步骤五：列出目前不能实现目标的所有原因，从难到易排列其难度，并思考解决的方法。列出解决方法之后，通常就可以立即采取行动了，而且从这些解答中可以得到你行动的突破口。 步骤六：通过外界力量坚定你行动的决心 许多人只是对目标有兴趣，但并未决意一定要实现目标，因此，对于实现自身目标缺乏勇气与自信的人来说，自然无法实现。仅仅是有兴趣不会让你成功，只有“决定成功”才能让你成功。因此，你不妨让了解你的人，以及了解你目标领域的人来鼓舞你，坚定你必胜的信心。 步骤七：果敢抓机遇，立即行动 既然目标是经过你长期深思熟虑的结果，就不要再怀疑、犹豫，要不失时机，开始行动。成功垂青于那些果敢的有志之士。 步骤八：清晨规划，夜夜省思 若每年检查一次实施成果，则一年只有一次机会可以改正错误；若每月检查一次，则一年有十二次机会改正错误；若每天衡量一次，则一年就有三百多次机会改正错误。所以，每天衡量次数增多，机会当然会相对增加。

这些步骤看似简单，但又有多少人能够做到呢？如果你仍不知道自己追求什么，那么请试问自己：“我还想从生命中获得什么呢？” 绝大多数在职场中浮沉的人，并不知道他们的未来是由自己造就的。少数有卓越成就的人必定是了解自己追求什么，并且有完整计划的人。这些人不仅很清楚自己要什么，而且还知道要如何获取，如何评价。你的目标应当是明确清晰，可以测量评估，有真实确定的完成日期，而且要分成多个容易处理的部分。明确实现方法，定时检验进展，若有必要则适时修正行动方向，并且，绝对不要放弃。所以，请不要再犹豫，拿起笔来，用力写下自己的目标吧！ 有了目标，我们便自然知道自己的择业方向了，而不至于人云亦云，随波逐流，别人考公务员你也要考，别人经商你也要创业……

《毕业那天我们一起失业》第三部分第21节 自我实现是人生的最大目标

最好的不一定是最适合你的，正如最优的方案一定不是最可行的。心理学家马斯洛认为，人的需求共有五种：生理需求、安全需求、社交需求、自尊需求、自我实现的需求。人的需求是分层次的，前一种需求的基本满足是后一种需求产生的条件；人的行为不是由已经得到满足的需要决定的，而是由新的需要决定的。在五种需求中，自我实现需求是最高一级的需求。是需要通过充分发挥个人的潜能，才能实现个人理想与抱负的需求，这是人类最崇高的理想。自我实现需要包括两个方面：一是胜利感，二是成就感。在真我精神层次中，人是以实现自我的真实感受而行动的，所以最能表现人类纯乎自然的生活方式。人类的本性和最终目标是实现真、善、美，所以，这也是衡量每个人终极目标的标准之一。 下面就请大家通过以下问题的提示，来审视自己的目标是否为你的终极目标： ａ．你有自己的最终理想吗？ ｂ．你最终的理想是否可以融入整个社会？ ｃ．你的资源和环境还允许你实现更大的理想吗？ ｄ．你的目标是否可以立即执行？ ｅ．你的潜能与你的理想匹配吗？ ｆ．你的目标是否能发挥你的长处？ 目标一经确定，你所需要的便是“贵在坚持”！

请切记：你是你目标的主人，只有你有权选择它，失败无权改变你坚定目标的信心。 股神巴菲特的目标制胜法 巴菲特从小就显露出赚钱的天份。他１１岁时，曾劝姐姐以每股３８美元买了３００股城市服务公司的股票。后来这支股票跌到了每股７美元。于是，姐姐便经常责怪巴菲特。后来股票慢慢回升到４０美元，巴菲特赶快卖掉姐姐的股票，但是这家公司的股票紧接着就上涨到每股２００美元。从这件事上，巴菲特获得了他终身遵守的两条准则： 第一，设立目标必须通过严谨的思考和精密的计算； 第二，目标设立后，绝不轻易放弃和改变，尤其是核心 目标。 巴菲特终身信奉美国财务分析之父格莱姆的“价值投资法”，即成功投资的重要因素，取决于企业的实质价值和支付一个合理划算的交易价格，而不必在意最近或未来股市将会如何运行。巴菲特在投资上奉行目标少而精的原则。他认为投资的目标公司一多，投资者对每家企业的了解就相对减少。所以他不主张投资过于分散。他认为，投资多元化并非是投资者对所投资金的一种保护性措施。在他４０年的投资生涯里，只有１２个投资目标，使他拥有了现在的地位。

巴菲特在做新的目标确认前，对将达成目标的可能性都有非常精确地估计，有了绝对获胜的把握，他才会进行实施。１９９３年，巴菲特购买了一家家具公司。这家公司的创办人是一位俄国移民，从未受过正式教育。巴菲特见到她的时候，她已经是９０岁的高龄，但她仍精力充沛地每天上班，坐在打高尔夫球用的三轮车上在公司来回奔波。 当时，巴菲特到她店里问她愿不愿意把家具公司卖给他，她当即开价６０００万美元。巴菲特没有还价，径直回到办公室开了一张６０００万美元的支票给她。这位老太太问他怎么没有请律师和会计师，巴菲特说自己相信她。在清点存货时，老太太才发现家具公司值８５６０万美元。不过一言既出，她也不愿毁约，只是非常吃惊，因为巴菲特当时似乎想都没有多想一下。原来他早已认准这家家具公司值多少钱了。 追求目标，一定要活力充沛地勇往直前。抱持着船到桥头自然直的心态的人，则精神散漫，容易改变想法。有所成就的人并不是靠头脑敏锐、才华横溢，关键取决于他明确的目标、积极的进取精神和必胜的信念。而孕育这种精神和信念的源泉，正是远大的志向抱负，只有这样才能取得长足的进步。

接下来我们来做一个个人测试，以便形象地确定自己在行动过程中的目标意识。 目标意识测试 强者不会稍有什么念头就立刻为之动心。谨慎之心在于自我反省：明了或预知你的气质与专长。目标始于自知之明，而自知之明又始于自我检讨