第一部分第12节:听陈耕总经理谈西气东输(3)
“再一个就是在继承我们石油好传统的同时,继续借鉴国际经验,依靠技术创新、体制创新,尽显威风。技术创新和管理创新是第一生产力,推动力。在管理上执行HSE工程,电子商务采购、销售天然气‘照付不议’等。据不完全统计,管道施工中就有十多项新技术的应用。 我们还引进了外方监理,这是一个管理创新。总之,在一定意义上说,我们是靠一种奉献精神、大庆精神来打胜这一仗的。” 我说:“石油这支队伍确实非常过硬,我也采访过西气东输建设中的其他队伍,有武警的,有中铁的,还有台湾的,就干工程而言,石油队伍确实很突出。石油这么好的队伍您是怎么带出来的?” 陈总笑着说:“这不是我带的问题,这是传统。成立石油工业部已经五十年了,老一辈领导者当年在特别困难的条件下,率领石油人在大庆发现了中国最大的油田。从那时就长期养成了一种企业文化和企业精神,包括我们建设工程的奉献精神。胡耀邦总书记曾这样评价石油人:‘一部艰难创业史,百万翻天覆地人。’” 我问陈耕总经理:“我想让更多的人来了解中石油,让更多的读者来关注中国这条能源大动脉。作为中石油的最高领导,您希望我的这本书里向读者说点什么?”
他不假思索地说:“第一,真实地向广大人民群众展示我们中国石油百万职工的精神风貌,‘三老四严’的作风。展示我们西气东输工程与时俱进,引进先进技术、引进外国先进的管理方式和先进的组织方式。周密部署,有条不紊,准时到达的运作体系;第二,充分展示社会主义制度的优越性,展示出我们社会主义市场经济体制的优势;第三,西气东输是全国人民大团结、大协作的结果,沿线的人民都做出了贡献。如果没有四面八方的支持我们是干不成这项工程的;第四,西气东输对沿线省区经济的促进作用是巨大的。塔里木是个大气盆,气比油丰富。可以预见未来塔里木的天然气产量将达到全国第一。” 我问道:“在当前世界能源格局中,油价这么高,石油资源的竞争这么激烈,我们西气东输在这么大的市场竞争中,有什么战略意义?” 陈总说:“缓解石油紧缺。西部天然气的开发利用标志着天然气已经进入快速发展阶段,这也是能源结构的变化。二○○四年中国的石油进口会超过一亿一千万吨。” 我说:“我国半面临海,建设陆上油气输入通道,对确保我国的油气安全供应具有重要意义。如果能从中亚到中国长江三角洲建设一条东西油气走廊,将缓解油气紧张的局面。
近期内有可能建第二条像西气东输这样的管线吗?” 陈总说:“我们正在进行研究。” 我问道:“您觉得中国的四大气田哪个前景最好?” 陈总说:“从目前看,四川、长庆、塔里木、青海的发展前景都不错。但从长远看,塔里木可能后来者居上,塔里木将来产气量会最高。” 我问道:“塔里木油田油气当量加在一起有可能成为第二个大庆吗?” 陈总说:“从长远看,这是有可能的。” 陈总思维敏捷,有问必答,平易近人。他不但向我讲述了石油天然气事业的美好前景,还在我想好的三个书名中帮我敲定了《中国动脉》。采访结束,陈耕总经理送给我一个镀金的工艺礼品,是一个抽油机的造型,下面刻有中国石油的标志。这件工艺品金光闪闪,一拧旋钮,像八音盒那样发出优美的音乐。后来,陈总的秘书告诉我:陈总喜欢这件工艺品,把它放在书柜里珍藏。你是我见到的他赠送这件礼品的第一个人。 现在,这件工艺品静静地站在我的书柜里。写作累了,一拧旋钮,就传来《我为祖国献石油》和《祝你平安》的音乐。每当我看到这件礼物,就想起了可敬的石油人,想起了这些中国工业的脊梁。