第一部分第10节：听陈耕总经理谈西气东输(1)

在北京的鼓楼外大街，有一个叫做六铺炕的地方。据说六铺炕这个地方解放前很荒凉，从乡下进城的人到了德胜门想歇个脚儿，就在附近找个大车店歇一宿。大车店里非常简陋，只有六个铺位，六铺炕因此而得名。 解放后，六铺炕发生了翻天覆地的变化，一座座摩天大楼拔地而起。在六铺炕大街路南，有一座巍峨的大楼，白色的马赛克在阳光下熠熠生辉，蓝色的玻璃幕墙在霞光中闪闪发亮，楼顶上“中国石油”四个金色的大字格外引人注目，这就是中国石油天然气集团公司所在地。与中油大厦相隔不远的是中轴路东面的洲际大厦，这是中国石油天然气股份公司的临时办公地。中国西气东输工程的决策人就在这两座高耸入云的大厦里运筹帷幄。 二○○四年金秋，我刚刚从塔里木采访归来，就在中油大厦里采访了中国石油天然气集团公司总经理陈耕。陈耕是河北邢台人，从北京经济学院劳动经济专业毕业后，分配到玉门石油管理局，在井下技术作业处当工人。石油行业的流动性是有目共睹的，他曾经在玉门油田、长庆油田的基层一线工作过，在石油行业拥有三十六年的工作经验，一九八三年担任长庆石油勘探局副局长，一九八五年担任石油工业部劳资司副局长，一九八八年提任中石油总公司劳资局局长。

一九九三年担任中国石油天然气总公司总经理助理，一九九七年任副总经理。一九九八年调任国家石油和化学工业局副局长。二○○一年回中国石油天然气集团公司任副总经理，二○○二年十二月被聘任为中国石油天然气股份有限公司总裁，二○○四年任中国石油天然气集团公司总经理，从基层一步一个台阶成长为中石油的掌舵人。 陈耕总经理身穿一件白色的短袖衬衫，鼻梁上架着一副金丝眼镜，气质儒雅，举止斯文。他给我的第一印象是头脑清楚，工作有魄力，稳健、温和、平易近人。他很低调，不事张扬。他是学经济的，理论水平很高。今年上半年中石油大赚了四百五十三亿元，经营收入再创历史新高。 一见面陈总就握着我的手热情地说：“孙作家，听说你也在为我们石油工作，来石油多长时间了？” 我说：“我是二○○二年夏天受中石油邀请和中国作协委派来中石油采访的，在石油战线已经干了两年多了。在这两年多的体验中，我觉得石油人非常了不起。

我在西气东输全线工地生活了半年，沿着管线从新疆克拉2气田一个工地一个工地地走到了上海白鹤镇，最近刚刚在新疆克拉2气田、塔中和轮南住了十多天，正赶上钻井、爆破、物探、地面建设、向西气东输管道进气这些热火朝天的劳动场面，现场感受到了石油人的伟大！” 陈耕总经理(左三)在西气东输一线指导工作 陈总高兴地说：“希望你永远成为我们石油人，过去李季作家就专门写石油，我们欢迎你加入石油这个大家庭。” 我说：“谢谢陈总，咱们书归正传，还是请您谈谈西气东输工程吧。” 陈耕说：“西气东输项目是从一九九八年开始的，今年是第七个年头了。对中国石油来说，马富才总经理原来一直主要负责这个项目，项目建设主要由股份公司实施。作为股份公司来说，到现在为止已经换了三任总裁了，第一任是黄炎同志，第二任是我，第三任是蒋洁敏同志。 “西气东输工程是由三部分组成的，上游气田的勘探开发、中游管道工程建设和下游市场开发。第一是以塔里木克拉2气田为主的上游气田勘探开发，这是工程的基础；第二中游管道工程建设是枢纽，是大通道，把天然气通过管道输送到市场。

没有这个通道，天然气是到不了下游市场的；第三是下游市场的天然气利用。 “工程总投资一千多亿元是一个整体概念，今天我们说的西气东输管道工程是关键环节，是重要组成部分。不应把西气东输管道说成是西气东输工程的全部。西气东输是一个系统工程，包括上游、中游、下游才是西气东输工程的整体概念。” 我说：“我觉得西气东输工程是一条巨龙，上游气田勘探开发是龙头，中游管道建设是龙身子，下游市场的天然气利用是龙尾巴，三者缺一不可。” 陈总笑着说：“对，就是这样，你描述得很形象。” 我说：“陈总，请您谈谈西气东输的几个阶段好吗？” 他说：“西气东输工程全过程大致可划分为三个阶段：第一个阶段叫做决策阶段，从一九九八年到二○○○年初。西气东输工程的起因是塔里木发现了克拉2大气田，发现了大的天然气储量，探明储量是两千八百亿立方米，可采储量是两千一百亿立方米。这个气田虽然面积不大，但储量丰度高。是这个气田的发现，引发了把塔里木的天然气往东部输送的想法。