第六部分第十一章 奥赖利奋争的启示（5）

知识共享 公司的网站＜oreilly＞是扩展超出书籍价值的信息与知识的巨大源泉。 作为一项征订服务，“远征技术书籍在线” 在网上集合了许多技术书籍出版商，并将书籍内容公布＜safari.oreilly＞。 口碑效应 公司别具特色将与技术无关的动物蚀刻画作为封面。 奥赖利运用网络广泛地与社团交流问题。 注重书店公关，奥赖利书店取得“圣殿”般地位 塑造社团 公司邀请福音传播者参加专门的福音传播社团。 年度奥赖利会议将顾客集合在公司的麾下。 奥赖利35个不同的电子邮件时事通讯，就该组织内外问题，将不同社团联系在一个循环圈上。 以点带面 它的网站扩张版以书中摘录和升级信息为特色。 追求事业 奥赖利为“开放标准软件”奔走呼号，并且支持“开放性资源运动”发展。 交叉索引 公司： O’Reilly & Associates 总部： 加利福尼亚洲塞瓦斯托波尔市 建立时间： 1978 总裁： 蒂姆·奥赖利 市场主管： 马克·布洛克温 种类： 计算机图书/会议/在线出版 行业： 出版业 雇员人数： 300人 所有制： 私有 网站： ＜oreilly＞