引言

《管理就这么简单》 迈克尔·B·波特

管理就这么简单

第一章 简单宣言第1节 小测试第2节 事情原本非常简单第3节 简单的工作原理第4节 形成自然顺序第二章 必须弄清的几个问题第1节 是什么使工作变得复杂第2节 管理为什么会存在第3节 能否相信直觉第4节 谁管理谁第三章 从“管理者”变成“领导者”

第1节 管理者做什么第2节 领导者做什么第3节 最简单的职业——领导第4节 小测试：你是领导者吗第四章 信任的力量第1节 简单管理的灵魂——信任第2节 学会授权第3节 容许犯错第五章 预防管理陷阱第1节 陷阱一：最重要的是解决问题第2节 陷阱二：经验非常有用第3节 陷阱三：矩阵结构很迷人第六章 我们如何简单地做事第1节 只做需要做的事第2节 做一个时间管理高手第3节 凡事必有先后顺序第七章 运用简单指导原则第1节 传统的规则第2节 有用的简单指导原则第3节 如何运用简单指导原则第八章 简单，从语言和文字开始第1节 看在上帝的分上，别再使用术语了第2节 简明清晰的语言第3节 关于手册和报告第九章 有效沟通第1节 沟通是一个无底洞第2节 走出办公室第3节 学会倾听第4节 减少你的会议第十章 认识你的员工第1节 站在他人的立场看问题第2节 几个有用的规律第十一章 减法法则第1节 上帝惩罚贪婪的人第2节 有所舍弃才能有所获得第3节 战略中的减法第4节 营销中的减法第5节 利润的减法第十二章 对错法则第1节 不分是非第2节 责备“三明治”