总序前言
总序目录 · 其他 · 全本 · 共 49 章《总序前言》作者：总序目录。全球化市场的形成，使得地球变得越来越小。在全球化市场竞争中已经没有一块受保护的领地。任何企业要想生存和发展就必须面对激烈的竞争。所有的企业在竞争中必须面对优胜劣汰，适者生存这一游戏规则，而不论其原来的基础如何。这是公平的，也是残酷的。 中国加入WTO以后，我们的企业已经清醒地认识到，所面对的竞争对手将是那些世界级的企业。在新的形势下，我们的企业要生存
章节目录（第 1 页）
- 引言
- 第一章 初识ERP1.1 ERP在中国(1)
- 第一章 初识ERP1.1 ERP在中国(2)
- 第一章 初识ERP1.1 ERP在中国(3)
- 第一章 初识ERP1.2 无处躲避的全球竞争
- 第一章 初识ERP1.3 企业管理的困惑
- 第一章 初识ERP1.4 ERP能够做什么
- 第一章 初识ERP1.5 企业实施ERP的常见误区和实施ERP的可靠路线
- 第一章 初识ERP1.6 实施应用ERP，全面提高企业的管理水平
- 第一章 初识ERP1.7 ERP及相关名词简析
- 第一章 初识ERP思考题
- 第二章 管理需求推动ERP的发展管理需求推动ERP的发展
- 第二章 管理需求推动ERP的发展2.1 早期库存管理引发的订货点法(1)(图)
- 第二章 管理需求推动ERP的发展2.1 早期库存管理引发的订货点法(2)(图)
- 第二章 管理需求推动ERP的发展2.1 早期库存管理引发的订货点法(3)
- 第二章 管理需求推动ERP的发展2.1 早期库存管理引发的订货点法(4)
- 第二章 管理需求推动ERP的发展2.2 复杂物料需求带来的时段式MRP(1)
- 第二章 管理需求推动ERP的发展2.2 复杂物料需求带来的时段式MRP(2)
- 第二章 管理需求推动ERP的发展2.2 复杂物料需求带来的时段式MRP(3)(图)
- 第二章 管理需求推动ERP的发展2.3 物料与生产管理集成的闭环MRP(1)(图)
- 第二章 管理需求推动ERP的发展2.3 物料与生产管理集成的闭环MRP(2)(图)
- 第二章 管理需求推动ERP的发展2.3 物料与生产管理集成的闭环MRP(3)(图)
- 第二章 管理需求推动ERP的发展2.3 物料与生产管理集成的闭环MRP(4)
- 第二章 管理需求推动ERP的发展2.4 生产与财务管理一体化的MRP Ⅱ(1)
- 第二章 管理需求推动ERP的发展2.4 生产与财务管理一体化的MRP Ⅱ(2)
- 第二章 管理需求推动ERP的发展2.5 集成企业内外部信息的ERP(1)
- 第二章 管理需求推动ERP的发展2.5 集成企业内外部信息的ERP(2)
- 第二章 管理需求推动ERP的发展2.5 集成企业内外部信息的ERP(3)
- 第二章 管理需求推动ERP的发展2.5 集成企业内外部信息的ERP(4)
- 第二章 管理需求推动ERP的发展思考题
- 第三章 ERP为企业带来的效益3.1 定量的效益(1)
- 第三章 ERP为企业带来的效益3.1 定量的效益(2)(图)
- 第三章 ERP为企业带来的效益3.1 定量的效益(3)
- 第三章 ERP为企业带来的效益3.2 定性的效益—— 更深层次的效益(1)
- 第三章 ERP为企业带来的效益3.2 定性的效益—— 更深层次的效益(2)
- 第三章 ERP为企业带来的效益3.3 来自用户的信息(1)(图)
- 第三章 ERP为企业带来的效益思考题
- 第四章 基础数据——企业运作的关键4.1 物料主文件
- 第四章 基础数据——企业运作的关键4.2 物料清单(1)(图)
- 第四章 基础数据——企业运作的关键4.2 物料清单(2)(图)
- 第四章 基础数据——企业运作的关键4.2 物料清单(3)
- 第四章 基础数据——企业运作的关键4.3 工作中心(1)(图)
- 第四章 基础数据——企业运作的关键4.3 工作中心(2)
- 第四章 基础数据——企业运作的关键4.4 工艺路线(图)
- 第四章 基础数据——企业运作的关键4.5 提前期
- 第四章 基础数据——企业运作的关键4.6 库存记录
- 第四章 基础数据——企业运作的关键4.7 供应商主文件和客户主文件
- 第四章 基础数据——企业运作的关键4.8 初始数据环境的建立
- 第四章 基础数据——企业运作的关键思考题